Nach einem großen Expansionsprojekt stellte der Vorstand des Unternehmens fest, dass die derzeitige Emergency Response Organization (ERO), in Bezug auf die Vorbereitung auf Vorfälle und glaubwürdige Szenarien, noch nicht an die neue Situation angepasst war.

Lösung

• Schulung des Incident Command Systems für die Führungsebene vor Ort beim Kunden
• Krisenmanagementtraining für das CEO-Team
• Die Schulung für die Einsatzleiter der Feuerwehr wurde an der RelyOn Nutec Fire Academy in den Niederlanden durchgeführt
• Schulung der Feuerwehrmitglieder und -leiter vor Ort beim Kunden
• Audit zum Brandschutz in der Raffinerie
• Überprüfung der Notfallstruktur

Ergebnis / Nutzen

• Effizientere Incident Command System Struktur
• Effizientere Krisenmanagementstruktur
• Verbesserte Kenntnisse und Fähigkeiten für die Einsatzkräfte
• Aktuelle Analyse glaubwürdiger Szenarien